Strategie efficaci che i CEO di start-up utilizzano per aumentare la loro produttività

Il più delle volte, essere un CEO richiede molto tempo ed energia. Sei seduto in un'azienda che si sta espandendo progressivamente e devi dare tutto per mantenere la stabilità. La vita personale è spesso fuori discussione e questo è un problema. È un problema sia a lungo che a breve termine perché la produttività non è mai così stabile come vorresti che fosse.

Fare la stessa cosa più e più volte ti renderà meno produttivo. Possiamo occuparci solo di un numero limitato di pensieri, attività e obiettivi contemporaneamente, ed è quello che molti nuovi CEO dimenticano. Non puoi essere responsabile degli investimenti, delle vendite, delle assunzioni, del marketing e della guida. Devi restare fedele a ciò che sai fare meglio, e questo dovrebbe organizzare la tua vita e la tua azienda nel miglior modo possibile.

Le persone di successo hanno una grande cosa in comune: hanno tutte abitudini produttive. John Chambers è il CEO di Cisco. Ha una routine molto insolita di fare il bagno ogni volta dopo una riunione. Dice che -questo rituale "migliora la sua produttività e lo aiuta a liberare la mente".

Durante il post di oggi, abbiamo raccolto alcuni consigli sulla produttività che sono un po 'meno strani, ma potrebbero comunque sorprendervi. Il successo lascia degli indizi e chiunque sia abbastanza intelligente da seguire quegli indizi e fare ciò che fanno le altre persone di successo alla fine trarrà beneficio dal successo che stavano cercando. Andiamo subito al punto:

Anna Watson, CEO di SuperiorPapers

Anna è una delle co-fondatrici di uno dei servizi di scrittura accademica più professionali del web. Gli studenti possono ordinare saggi, dissertazioni, servizi di editing e correzione di bozze e tutto il lavoro viene svolto da scrittori professionisti di tutto il mondo. L'azienda è cresciuta molto velocemente, così come le responsabilità di Anna.

• Mantieniti in buona salute. Devi costruire abitudini positive e rispettarle per sempre. L'esercizio fisico, il cibo sano e uno stile di vita attivo sono di solito ciò che fanno le persone di successo. Devi bilanciare il tuo rapporto vita-lavoro e hai bisogno di notti di sonno efficaci dopo ogni giornata impegnativa.
• Crea slancio durante la mattina. Ogni rapida vittoria durante le prime ore ti aiuterà ad avere una giornata migliore. I tuoi livelli di autostima migliorano e la tua capacità di affrontare compiti più difficili migliorerà.
• Dai la priorità all'uso degli strumenti. Gli strumenti digitali sono estremamente popolari in questo momento, e questo perché sono veramente utili. Tuttavia, non dovresti sopraffarti usandone molti. Attenersi a coloro che forniscono il maggior numero di risultati ed eliminare ciò che fa perdere tempo.

Mikael Cho, CEO di Unsplash

Mikael ha lanciato con successo Unsplash, una start-up che si concentra sulla fornitura delle migliori foto ad alta risoluzione direttamente nelle caselle di posta delle persone. Il sito web ora riceve più di un miliardo di visualizzazioni di foto uniche ogni mese.

• L'automazione è fondamentale. Se sei bravo a fare qualcosa, smetti di preoccuparti di ciò che non sei. Concentrati sui tuoi punti di forza e delega o automatizza i punti deboli.
• Annota tutto. I tuoi pensieri, idee, piani, obiettivi, colpi di scena ... dovrebbe essere annotato tutto. Questo è il modo migliore per mantenere la mente lucida e concentrarsi sul prendere decisioni importanti.
• Interrompi consapevolmente le tue distrazioni future. Dobbiamo essere consapevoli delle nostre distrazioni. Sono diversi per ciascuno di noi, eppure esistono. In qualità di CEO, non puoi essere distratto dal lavoro. Se sei distratto, cosa ti aspetti dai tuoi dipendenti? Pertanto, blocca le notifiche, silenzia il telefono e fai tutto ciò che devi fare per mantenere l'attenzione.

Matt DeCelles, co-fondatore di William Painter

Abbiamo chiesto a Matt i suoi migliori consigli per la produttività. La sua risposta è stata semplice: fai sempre ciò che ami e non lavorerai mai un giorno nella tua vita. Credo che questa sia una citazione di qualcun altro, ma se funziona per lui, allora dovrebbe funzionare anche per molti di noi. Inoltre, ha condiviso:

• Delega tutto ciò che ti dà fastidio e fa perdere tempo. Ogni volta che ti trovi in ​​difficoltà, devi realizzare rapidamente che qualcun altro si sarebbe sbloccato in pochi minuti. Devi trovare qualcuno che possa farlo in modo da poter tornare indietro e concentrarti su ciò che è importante per la tua azienda.
• Esegui l'attività più importante durante le ore mattutine. Stabilisci le priorità in modo tale da sapere chiaramente qual è l'unica cosa importante che devi fare domani. Inizia presto, fresco e fallo a metà pomeriggio. Ti sentirai benissimo, potente e motivato.
• Approfitta dei post-it per tenere traccia dei tuoi tre compiti più essenziali. Puoi utilizzare queste note per mantenere preciso l'elenco delle cose da fare quotidiane.

Auren Hoffman, CEO di SafeGraph

Auren Hoffman è un'imprenditrice di grande successo che ha già avviato e venduto circa 5 grandi aziende. La sua energia imprenditoriale è sorprendente. Ha dichiarato che non interromperà mai il suo processo di sviluppo personale e professionale. Ecco cosa possiamo imparare da lui:

• Qualità più che quantità. Fai sempre meno cose aggiungendo loro più qualità. Se fai 10 cose superficialmente, qualcuno che ha fatto una cosa alla grande vincerà di più. Inoltre, devi pianificare bene le tue azioni e rispettare le scadenze.
• Impara a dire "NO". Le distrazioni sono ovunque e tutti vogliono un po 'di te. Sei un CEO, non puoi permetterti di accontentare tutti. Valuta sempre se l'invito che ricevi vale davvero il tuo tempo. Se la risposta è no, è consigliabile lasciarlo andare e tornare al lavoro.
• Evita il multitasking. È stato dimostrato che il single-tasking è molto più efficiente del multitasking, ma le persone ignorano questo fatto. Se sei un multitasker, devi assolutamente considerare di cambiare questa abitudine.

Asporto

Un CEO è sempre la persona responsabile del benessere della sua azienda. Far crescere la tua attività è in qualche modo direttamente proporzionale alla tua capacità di crescere te stesso. Sia personalmente che professionalmente. I CEO deboli non ispireranno mai i loro dipendenti. Inizia a sfruttare i suggerimenti di cui sopra e lascia che la tua azienda tragga vantaggio dai tuoi maggiori sforzi di miglioramento.